未來全屋定制家居產(chǎn)業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存，全屋定制家居依然是中國家居建材業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的引擎。

 

 

 

近段時間，由于受宏觀經(jīng)濟發(fā)展并不理想和中觀行業(yè)經(jīng)濟在過往兩年過熱等因素的影響，相比較與去年，全屋定制家居產(chǎn)業(yè)遇到了發(fā)展過程中的一些問題，也因此，有一些唱衰這個產(chǎn)業(yè)的聲音出現(xiàn)，我認為，這種唱衰全屋定制家居產(chǎn)業(yè)的聲音，是“只見樹木不見森林”，是“一葉障目”，是“嘩眾取寵”。

 

 

 

我的基本看法是：未來3到5年，全屋定制家居產(chǎn)業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存，全屋定制家居依然是中國家居建材業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的引擎。

 

 

 

為什么說全屋定制家居產(chǎn)業(yè)是中國家居建材業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的引擎？

 

 

 

中國是世界制造大國但不是世界制造強國，為什么？因為，中國制造業(yè)絕大部分是屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國家居建材業(yè)就是傳統(tǒng)制造業(yè)代表之一，從國家戰(zhàn)略層面來看，對傳統(tǒng)制造業(yè)進行轉(zhuǎn)型和升級，是政府所積極推動和倡導的，那么，作為傳統(tǒng)制造業(yè)代表之一的中國家居建材業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向是什么？

 

 

 

是信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、工業(yè)4.0化，恰恰，在這些方面，全屋定制家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做出了杰出而成功的探索，這就是我們所說的“供給側(cè)改革”。

 

 

 

機遇：

 

 

 

1、最大的機遇，依然是來自C端，即消費端。“拎包入住”、“所想即所見，所見即所得”，是家居消費的必然趨勢，特別是90、95乃至00后消費的必然取向，是新中產(chǎn)消費的必然取向。

 

 

 

2、市場滲透率顯示，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大。有數(shù)據(jù)顯示，目前，定制櫥柜的市場滲透率為60%、定制衣柜的市場滲透率為40%、全屋定制家居的市場滲透率為20%，也就是說，全屋定制家居產(chǎn)業(yè)還有八成的巨大發(fā)展空間。

 

 

 

3、市場集中度顯示，這個產(chǎn)業(yè)仍然處在十分分散的狀態(tài)，未來可期。根據(jù)去年的年報，歐派、索菲亞、尚品宅配三巨頭的總營收也只有200多億，占這個市場容量的比例尚不到10%。

 

 

 

4、從定制品類占全屋品類的比例看，從單品定制到全屋定制，還有很長的路要走。目前而言，說是全屋定制，其實，一般而言，定制的比例在50—60%就已經(jīng)很厲害了，也就是說，目前的全屋定制，準確地說是“半屋定制”。

 

 

 

5、全屋定制家居如果向整裝滲透，形成全屋定制?整裝的格局。那么，其想象的空間就更大了，這種格局有可能產(chǎn)生營收過千億的家居巨頭！

 

挑戰(zhàn)：

 

 

 

1、戰(zhàn)略盲動帶來的后遺癥，近幾年全屋定制的灼熱，引發(fā)了一些企業(yè)的戰(zhàn)略盲動，一味的貪大求快，結(jié)果會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，顧此失彼！

 

 

 

2、招商躁動引發(fā)的跑路潮，在瘋狂的渠道擴張中，只記得招商而忽略了養(yǎng)商，結(jié)果導致經(jīng)銷商跑路頻繁，害人害己！

 

 

 

3、產(chǎn)能沖動有可能導致供需失衡。近幾年來，全屋定制家居企業(yè)在全國東南西北中不斷進行產(chǎn)能布局，一旦這些產(chǎn)能全部釋放出來，很有可能造成供需失衡，那么，接下來就是慘烈的價格戰(zhàn)。

 

 

 

“居安思危”，期待全屋定制家居企業(yè)充分抓住機會、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，“百尺竿頭更進一步”！